علیرغم مشکلات متعددی که از ابتدای تشکیل ( 1 / 4 / 1378 ) و واگذاری این شرکت به صندوق باز نشستگی کارکنان صنعت نفت ( بهمن ماه 1379) بعنوان یک شرکت دولتی که دورۀ گذار را بسمت خصوصی سازی متحمل شد ، توانست از شرکتی که بطور کلی وابسته به بودجه های رسمی دولت بود فاصله گرفته و پس از یک دورۀ دو ساله ، نتنها به سود دهی برسد ، بلکه از نظر کمی و کیفی نیز در اجرای پروژه های اکتشافی افتخارات ارزشمندی را بیافریند. حتی در مواردی از شرکتهای خارجی که در داخل کشور خدمات مشابه ارائه می نمودند پیشی بگیرد و امروزه نیز بعنوان یکی از بهترین شرکتهای ایرانی در بخش بالادستی صنعت نفت مطرح باشد. ( حدود نُه هزار کیلومتر مربع پروژه در دست اجراء داشته و بتواند در بازار رقابت ، در مناقصات بین المللی شرکت نماید .) و نه تنها در مناقصات داخل کشور برنده شده بلکه خود را برای انجام فعالیتهای برون مرزی در امر لرزه نگاری (Seismic) ، باز خوانی (Processing) ، آزمایش و پیمایش چاهها (Well Testing) آماده و در آینده ای بسیار نزدیک توانمندیهای ارزشمند کارشناسان خود را که عجین با نوآوری و خلاقیتهای تازه می باشد ، بهمراه دستیابی به آخرین تکنولوژی تجهیزات روز ، در معرض دید مشتریان قرار دهد.
یکی از اهداف مهم OEOC که در راستای رسالتهای اصلی میباشد، توسعه دانش و فن آوری در امر اکتشاف و توسعۀ نفت و گاز در کشور و همچنین ارتقای مستمر کیفیت بعنوان یک دیدگاه فلسفی – مدیریتی جامع شامل محور های زیر است :
- توان برآورده ساختن انتظارات مشتریان
- تمرکز بر روی فرآیندهای ارائۀ خدمات
- بهبود دائمی فعالیتها بصورت کیفی
بطور یقین ، این فلسفه بدون چشم اندازی صحیح نسبت به آینده و درک نیازهای محیط خارجی، بهسازی و نوسازی ارتباطات درون و برون سازمانی میسر نخواهد بود . لذا مجموعۀ حاضر ، بعنوان گامی نخستین بمنظور شناساندن OEOC و توانمندیهای بالقوه و بالفعل نیروی انسانی و بخش سخت افزاری برای محیط خارجی و نگاهی نیز به فرآیندهای مختلف درون سازمانی است که به نظر صاحبان خرد و حرفه تقدیم می گردد. همکاران ما در OEOC جدای از مسئولیت و نقشی که در سازمان برایشان تعریف شده ، رسالتی را بر عهده دارند که حاصل آن رضایت فعلی و استمرار آن رضایت آینده و دائمی مشتریان مطلوب نظر ما می باشد.
حسن محمّدی مقدم
مدیر عامل و نایب رئیس هیئت مدیره
No comments:
Post a Comment